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Gestão de Pessoas para Concursos Públicos – Márcio Cunha
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Gestão de Pessoas para Concursos Públicos - Márcio Cunha

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MÁRCIO CUNHA
Graduado em Psicologia, com MBA em “Administração e Gestão do Conhecimento” e em “Docência do Ensino Superior”. Possui formação em “Gestão de Pessoas” e “Por Competências” pela EIN-SP. Atualmente, é servidor do GDF, docente de Pós-Graduação e leciona em Cursos Preparatórios para Concursos Públicos no DF, bem como em outros estados do Brasil. Além disso, possui vasta experiência na análise e resolução de questões das mais importantes bancas examinadoras do país.

Conteúdo do Curso

Gestão de Pessoas
Márcio Cunha
2243
Introdução35
  1. Introdução, II Revolução Industrial e Introdução à Administração - Parte I
  2. Introdução a Administração - Parte II
  3. Introdução a Administração - Parte III - Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil - Parte I
  4. Evolução da Gestão de Pessoas no Brasil Parte II - Correntes da Gestão de Pessoas
  5. Questão de Revisão
Conceitos Iniciais24
  1. Conceitos Iniciais (Função, Contexto e Objetivos da Gestão de Pessoas)
  2. Conceitos Iniciais (Importância e Equilíbrio Organizacional)
  3. Conceitos Iniciais (Diversidade Cultural e Processos de Gestão de Pessoas)
  4. Questões de Revisão
Processo de Agregar 36
  1. Processo de Agregar e Recrutamento Interno
  2. Processo de Agregar - Recrutamento Externo e Misto
  3. Processo de Agregar - Questões de Revisão Recrutamento
  4. Processo de Agregar Seleção de Pessoas e Técnicas de Seleção - Parte I
  5. Processo de Agregar Técnicas de seleção - Parte II e Processo Decisório
  6. Processo de Agregar - Questões de Revisão Seleção
Gestão de Desempenho 36
  1. Gestão de Desempenho e Integração
  2. Avaliação de Desepenho e Tipos Tradicionais (Escala Gráfica e Escolha Forçada)
  3. Tipos Tradicionais de Avaliação (incidentes Críticos, Pesquisa de Campo e Listas De Verificação)
  4. Tipos Modernos de Avaliação e Objetivos da Avaliação de Desempenho
  5. Erros ou Vícios na Avaliação de Desempenho
  6. Avaliação de Desempenho - Questões de Revisão
Descrição e Análise de Cargos12
  1. Descrição e Análise de Cargos
  2. Descrição e Análise de Cargos - Questões de Revisão
Processo de Desenvolver - Treinamento Vs. Desenvolvimento e Etapas do Processo12
  1. Processo de Desenvolver - Treinamento Vs. Desenvolvimento e Etapas do Processo
  2. Processo de desenvolver - Questões de Revisão
Educação Corporativa35
  1. Educação Corporativa - Conceito e Organizações que Aprendem
  2. Educação Corporativa - Contexto histórico e exemplos de sucesso
  3. Educação Corporativa - Princípios da EC e Diferenças T&D e E.C
  4. Educação Corporativa - Questões de Revisão
  5. Educação a Distância e Questões de Revisão
Gestão do Conhecimento12
  1. Gestão do Conhecimento - Tipos de Conhecimento e Ativos
  2. Gestão do Conhecimento - Espiral do Conhecimento-Conceito de Ba e Questões de Revisão
Comportamento Organizacional12
  1. Comportamento Organizacional - Conceitos-Variáveis e Variáveis Dependentes - Produtividade-Cidadania
  2. Comportamento Organizacional - Variáveis dependentes - Absenteísmo e Rotatividade-Finalidade do CO e
Motivação35
  1. Motivação - Conceito e Orientação Extrínseca e Intrínseca do Comportamento Motivado
  2. Motivação - Teorias de Conteúdo - Dois fatores de Herzberg, X e Y de Mc Gregor e Necessidades de Mc Clelland
  3. Motivação - Teorias de Conteúdo - Hierarquia de Maslow e ERC de Aldefer
  4. Motivação - Teorias de Processo
  5. Motivação - Questões de Revisão
Liderança24
  1. Liderança - Conceito e Teoria dos Traços da Liderança
  2. Liderança - Teoria Comportamental
  3. Liderança - Teoria Situacional-Modernas-Perspectivas e Tendência da Liderança
  4. Liderança - Questões de Revisão

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